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              進口化妝品供應鏈這三個發展階段,你知道嗎?

                除了跨境電商,供應鏈也成為大家耳熟能詳的熱詞。如今,線下跨境體驗店、線上跨境電商平臺越來越多,并一直維持著持續火爆的勢頭,與此同時,稅收、政策、物流成本等因素也在發生著悄然的改變,背后支撐著進口品發展的供應鏈體系經過了幾輪迭代更新,經歷了萌芽-興盛爆發-轉型合并,未來向何處去牽引著國內電商與實體商采購的關注,近年來供應鏈的迭代更新經歷了哪幾個階段?接下來可能出現怎樣的跡象?本文或可給諸君一些思路。

                第一階段:供應鏈分散薄弱,亟待優化

                這一個階段做供應鏈的服務商 和平臺并不多,時間集中在2014年以前,但是市場嗅覺靈敏的公司已經在布局供應鏈的洽談業務。廣東最大的供應鏈服務商之一卓志集團在2014年雙十一期間訂單寥寥,即便訂單不多,卻已經開始蓄力做準備。Drugstore/ Ebay/ DSW、唯品會、聚美等網站的消費量開始增長。

                行業供應鏈中的B端客戶競爭對手也僅是老牌國際快遞、國家郵政、洋碼頭+貝海國際速遞或斑馬(有清關、貨運控制力)等;問題暴露也是這一期間的特點,商品難以追溯,經常被媒體曝光“假貨混著真貨賣”、“出口轉內銷”,并且很多購買者蒙在鼓里并不知情。

                供應鏈分散薄弱,商家對境外品牌商的整合能力有限,加上在法律和協議上需要耗費很多時間,亟須大平臺做服務優化;國際物流段的時效性常常為人所詬病,撇開耗時長的海運,機場轉關到保稅區這塊,只要2天,如果流程沒有打通,很可能形成拖延。

                第二階段:粗放型迅猛擴張,平臺暴增

                2014年末到2016年初,國家政策的角度,市場的熱度以及資本的追捧這個時期的跨境電商和海外購呈井噴式增長,舉個例子,2015年的“雙11”也是南沙跨境電商進口開展試點以來的首次“大考”。卓志集團“雙11”期間訂單破百萬票,其中絕大部分都是通過南沙保稅港區出貨。而在去年“雙11”,卓志跨境電商訂單僅為數萬票。

                個人代購逐步演變為B2B的方式;全品類的跨境電商平臺以及細分類的垂直電商的平臺相繼涌現;行業的興盛催生著一撥又一撥的供應鏈小企業成長起來。雖說進口品大家都在追捧,而其實對于標品和爆品的選擇SKU的數量是極為有限的,這是源于不知名的品牌大陸的消費者不買單的緣故。

                而之后,更多知名的國內消費者不熟知的品牌也開始走俏,其實和各平臺的優化密不可分:比如天貓國際引入海外品牌的戰略,直接把國外的品牌嫁接入平臺,通過第三方的TP公司做落地運營的工作,將國外的品牌方自有的品牌信任度移植到中國市場。大陸消費者固然不信任C端買到的貨品,但是他們信任國外的品牌方,這樣的操作其余的平臺均有借鑒。供應鏈方面去中間化的趨勢顯著,無論是供銷平臺還是直供平臺,在時間成本優化上已經非常成熟。

                不過到了2015年9月9日,海關總署58號公告的出臺,給蜂擁而入的中小供應鏈企業澆了一盆冷水——對于跨境進口產品清通關的規范操作,成為了做好供應鏈企業的一道門檻,否則企業將面臨危機,操作規范性,讓不熟悉口岸操作的公司沒有了敷衍的可能,通過灰色渠道進口也永遠地關上了一道窗,供應鏈市場的競爭環境日趨緊張。

                第三階段:調整、改革,深度優化

                稅改新政后,保稅模式開始出現“冰點”。不過在此之后,相關部門宣布新政暫緩一年執行,這為提前調整好供應鏈布局提供了一個緩沖期,調整、改革和優化將成為這個階段的主題。劉習忠在2016年上海跨境電商大會發言稱今年有一半的供應鏈企業可能倒下其實并不是危言聳聽。

                因此,目前跨境電商很多轉向自建運營成本高企的海外倉、也有的改一般貿易進口或者是選擇直郵,部分仍堅持保稅入庫模式。不過,保稅備貨的缺點非常明顯,只適用爆品,長尾商品的需求卻不一定能滿足,這也為多種商品集貨或直郵的供應商提供了市場。

                專業人士預言:跨境體驗店試點城市將從部分地區轉向全國。申請試點的城市越來越多,早晚會掀起一股跨境試點潮流;商品品類方面將從爆品類目到全線爆發,長尾商品的數量會有所增加;保稅備貨的模式會慢慢消弱,風投將趨于理性,競爭將會更加激烈;政策趨于穩定,只會在進行部分微調。

                這意味著商品的品類優勢,可能不會像往常那樣局限于爆品,各品牌以及各新品的競爭將更加激烈。熱銷產品為驅動將轉向優質產品為主,品質和知名度將不會是“深巷藏酒”,很快會在內陸被更多的消費者習慣性科普。

                在調整和轉型的當下時,跨境電商在業務方面正以差異化求得生存。選擇均衡一般貿易、直郵、保稅、海外倉等模式,進行資源的優化配置。而隨著跨境供應鏈的發展升級,供應鏈金融的應用也越來越廣,供應鏈公司的入賬模式離不開大宗采購拿下的穩定貨單。現款價格的賬期產生額外效益;同時通過大量交易獲得的高額穩定交易額,從銀行獲取更低的貸款利息,轉向供應鏈金融發展,因此供應鏈金融服務也開始悄然興起。

                從貨源標的的獲取到清關進出口,經歷海空內陸等物流段控制,以及到現在金融服務的升級,供應鏈體系和服務進行了不斷地優化、調整以適用新的時期,目前,供應鏈企業仍在不斷提升效率,深度優化的供應鏈環節,決定著國內跨境試點發展的程度,當全品類和長尾商品開始興起時,或將引來新的爆發期。


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