YODOCI宥蔻：用“雙美”推動行業升級

　　“雙美”這個名詞相信很多關注皮膚管理行業的人對它也不陌生了,顧名思義,就是一種“美+美”的模式縮寫。所謂“雙美”模式,最開始的初心是美業正在探索醫療美容與生活美容相結合的一個新型融合點,希望取長補短,通過融合,讓生美能貼近醫美的專業度,讓醫美能獲得和使用日常護膚一樣沒有心理負擔的體驗感。

　　但實際上,生活美容主打高消費頻次的保養品、護膚品,有強大的導客能力,但是受困于維系客戶難,客戶群體總在變動。醫療美容效果持久,單價卻高,并且價格不透明。許多店鋪企業雖然看到了兩者的優勢,卻盲目地將其結合在一起,結果反而更糟糕。

　　“雙美”模式是皮膚管理的大勢所趨,問題只在于正確的方向和方式,但貿然地將兩個有著明顯區別的領域融合,結果不是璀璨而是毀滅。

　　為了打破這種“只融合了缺點”的尷尬局面,做到集百家之長,領導皮膚管理行業大勢,“亞洲品牌500強”大德智能(集團)公司旗下的核心美膚品牌YODOCI宥蔻,開始了“雙美”模式的全新探索。

　　先有臥薪嘗膽,才能一飛沖天

　　在長達5年的臥薪嘗膽中,YODOCI宥蔻不斷地進行市場調研,不斷地向美容護膚行業發展更成熟的韓國取經,不斷地學習先進的管理經營理念。

　　YODOCI宥蔻的創始人孫冬瑜女士表示:“我們想要真正地創造‘雙美’新模式、做行業的領跑者,必須不斷學習、不斷進步,從人才到設備、從技術到理念、從管理到生產、從大局到細節,每一處我們都要掌握,每一步我們都要經歷,只有這樣我們才能真正地打破沉疴,才能以一飛沖天之勢開啟‘雙美’新紀元。”

　　5年的風雨兼程,1800多個日日夜夜,YODOCI團隊中的每一位成員都用汗水和努力來澆灌著未來的希望,而這一切的努力終究沒有被辜負。

　　如今,YODOCI宥蔻針對消費者追求性價比、希望可以自主購買、想要減輕對樣貌的焦慮等等問題引入智能美膚技術、定制護膚方案。同時,品牌引入了互聯網技術,搭建創新平臺幫助門店運營,以重塑皮膚管理業態,這是一個取其精華去其糟粕的過程。

　　在剛剛圓滿落幕的發布會上,孫冬瑜女士帶領著她的團隊滿懷信心地說:“我們相信今天的我們未來必會在皮膚管理行業占據一片江山。”

　　那一刻的她們,非是越王勾踐,卻更似越王勾踐。

　　以點破面,星星之火亦能燎原

　　單純的生活美容,無非是以清潔補水為核心,也就是我們常見的護膚三步驟:清潔、補水、功能型精華。這也是生活美容雷打不動的品項體系。但YODOCI宥蔻卻通過CR再生這一項來自韓國一線實驗室的創新技術,通過以點破面的方式,將整個品項體系進行了全新的升級。

　　品牌通過向技術更成熟的韓國取經,獲得了國際一線生物科技實驗室的支持,組建了來自世界各地的高水平專家團隊,推動制定出專業化、正規化、權威化、科學化的醫學護膚管理體系。同時,YODOCI宥蔻的創新皮膚管理以皮膚學的深入分析為精尖專業,通過醫學實驗檢測與強大的智能醫美設備,全新打造了以5種導入、6大體系、7大核心成分、8大項目為架構的全新品項體系,其中也包括了CR再生、SGR皮脂腺修復及TDC鉆石美膚等技術。

　　全新的品項體系猶如星星之火,凝聚成強大的創新力,堅定不移地實現著“雙美”新模式,YODOCI宥蔻也在品項升級中完成了品牌升級的蛻變,從根本上擺脫皮膚管理舊時代,進入美麗新紀元。

　　成績單再添新一員

　　然而在品牌升級后,YODOCI宥蔻還將面對大流量平臺的考驗。

　　畢竟在消費者心目中,雙美模式和“輕醫美”之間暫且還沒有一個明顯的分界線。而近幾年“輕醫美”的成績單上只剩兩個名字:輕氧和美團。

　　幾乎所有的消費者在購買護膚產品或服務之前,都會下意識地在線上搜索評價。而YODOCI用效果和服務在美團上獲得很高的評價,是安徽地區連續兩年的流量第一。所以即便是YODOCI,它在線下門店的品牌化進程中也少不了美團這樣大流量平臺的支持。

　　所以YODOCI宥蔻針對皮膚管理完成品項升級后,并不意味著它開始和流量平臺對壘。輕氧和美團更致力于讓醫療美容生活化,用大流量來擴大消費群體,讓定價更透明。YODOCI更希望生活美容和醫療美容能夠趨于一致,日常護膚品能夠以更專業的護膚力維系消費者,線下機構的服務能夠更貼合消費者需求,提供更強的護膚體驗感。

　　YODOCI宥蔻用不斷的進步表明了自己的態度:在這個時代,我們不僅要談“科學技術是第一生產力”,也要關注創新這一“生產力”。未來,YODOCI宥蔻會不會占據皮膚管理行業的半壁江山呢?一切未知,一切皆有可能!