養而美創始人：保持穩健的步伐，開創健康的美業環境

　　膠原蛋白+vc，膠原蛋白+精華，膠原蛋白+葡萄籽……如今口飲美容行業已經細分出了許多品類，隨著大健康市場和美容市場的火爆，很多企業都想來分一杯羹，于是市場上出現了越來越多的“新穎”組合，似乎膠原蛋白與萬物都可組合。

　　品牌以“標新立異”為出發點，營銷快速變美的特色，卻忽視了質量和成效的問題，漸漸地，這些風口里來的企業在獲得暴利之后，來也匆匆去也匆匆地離開了口飲美容的市場。

　　相比之下，養而美創始人陳志江卻依舊保持穩健的速度，在行業紛紛做膠原蛋白和其他產品的組合品時，他始終堅持“品質第一，形式第二”的發展路線，將資金重點投放在產品研發上，他的這種實干精神為“流量狂歡”的口飲美容市場注入了一劑穩定劑。

　　如今，在眾多網紅口飲美容品牌紛紛翻車的情況下，養而美依舊持續壯大，“以品質為中心”就是養而美創始人陳志江成功的最大秘密。

　　“一個人的態度要比他的成就更為不朽，產品其實是很容易被模仿的，消費者也很容易被其他產品所吸引，但是企業老板和企業員工像驢子追著蘿卜的那種態度更能讓消費者信任，即使出現了熱點，他們狂歡過了，依舊會記得那個一直陪伴著自己的企業。”陳志江表示在市場風向火起來的時候一定要“慢慢來”，保持冷靜和真誠，才更容易走遠。沒有企業是不想盈利的，但一定要注意方式，把消費者當韭菜這種行為是絕不可取的，既然要做膠原蛋白肽飲品，那就得一直做下去，穩健做下去。

　　較真地追求品質，是陳志江不懈的堅持

　　養而美創始人陳志江極度重視客戶的使用體驗，比如每一款產品在鋪入市場之前，陳志江都會讓安排員工率先使用，為了獲得最真實的反應，陳志江會謊稱這是別的企業的產品，讓他們真誠出發去評價產品的優與劣。

　　“只有員工都認為是好的產品，我才會投放到市場，有些新飲品反饋不好我依舊會讓它返廠重做，雖然提高了成本投入，但消費者對養而美產品的評價確實可喜的”。

　　不僅如此，養而美創始人陳志江加大了對研發的投入，選擇了與Nippi（世界上唯一擁有自身膠原蛋白研究實驗室的公司）進行合作開發膠原蛋白肽飲，嚴保產品質量，在產品生產環節會實地監控保證其衛生品質，陳志江從產品研發、市場定位、質量控制、生產包裝及物流售后等都有一套完整措施以保障產品到消費者受眾的使用感。

　　“較真、一絲不茍、負責“是員工對陳志江最多的評價，也正因為他的這份“較真”讓養而美膠原蛋白肽飲走的越來越遠。

　　為了讓消費者利益最大化，陳志江做了件很“冒險”的事

　　養而美膠原蛋白肽飲的生產成本很高，這直接會影響產品的市場定價，為了讓更多消費者可以無憂消費，陳志江做了一個決定。

　　凡是下單購買余甘子透明質酸鈉膠原蛋白肽月套餐即可成為養而美vip會員，享受會員專屬權益，會員所買的產品可以享受折扣價，并且擁有自己專屬客戶優先接待，另一個好處是會員可以擁有養而美分享大師經銷權利，分享給他人自己也能有產品優惠。

　　“讓利給消費者，讓更多人看見養而美膠原蛋白肽飲。”這一直是陳志江的心愿。養而美這種會員模式一經推出就受到了消費者的一致好評，而消費者的親身體驗推薦也增加了潛在消費者的信任度，本來是想讓利給消費者，消費者的熱情卻讓企業產品賣的更爆，企業與消費者都享受到了紅利。

　　美國學者托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應》一書中曾寫道:“面對群體的強勢崛起，只有理解消費主力的商業邏輯，懂得如何靠攏這一代年輕未來的商業才能成功。"

　　養而美創始人陳志江這種讓利給消費者，以消費者為中心的企業思維正是讓消費者青睞的原因，這是真心對真心帶來的結果，消費者像是一面鏡子，企業怎樣對他，他就會同樣回饋給企業。

　　養而美創始人陳志江表示未來十年，他將繼續踐行養而美企業“成就客戶、共享資源”的價值觀，帶領養而美企業繼續在口飲美容行業乘風破浪，勇立潮頭。